2016年福建省职业院校技能大赛

“现代物流”赛项规程

 

一、赛项名称

赛项编号：G21

赛项名称：现代物流

赛项组别：高职组

赛项归属大类：交通运输大类

二、竞赛目的

适应国家物流业调整与振兴对技术技能人才的需求，以物流业的核心环节——储存与配送作业为背景安排竞赛。探索高职院校物流管理技术技能人才培养新模式，引导物流管理专业建设和教育教学改革，推动高职院校物流实训基地建设，实现高职院校物流管理专业教学能力水平的整体提升。展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养，吸引企业参与、促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度。

三、竞赛内容

赛程由制定储存与配送作业优化设计方案赛段和实施储存与配送作业设计方案赛段两部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。首先进行制定储配方案赛段竞赛，然后实施储配方案赛段的竞赛。

1．制定储存与配送作业优化设计方案赛段：竞赛用时为3个小时。

选手分工并做好工作准备；根据所获取的储存，配货的场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、电子标签拣选车、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送车辆、配送点及路径信息、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库作业计划；编制拣选作业计划，进行订单处理及生成拣选单；路线优化设计；编制配装配载方案；撰写外包委托书,利用甘特图绘制出实施进度计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案，形成可实施的储配作业计划。

竞赛成果文件:制定储存与配送作业优化设计方案赛段。各参赛队制定储配方案赛段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据的工具。

2．实施储存与配送作业设计方案赛段：竞赛用时为50分钟（实际操作为40分钟）。

选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、电子标签拣选车、叉车、地牛、手推车等设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划；执行配装配载作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能，团队合作，精益管理，服务质量与安全意识。选手实施方案过程中，可修改方案，也可自主选择是否接受指导或外包，（即允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导教师指导。）接受指导或外包的时间计入竞赛外包工时成本。实施储存与配送作业设计方案，以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。

竞赛成果文件:实施储存与配送作业设计方案赛段。裁判记录和填写的各参赛队实施储配方案过程的成本核算表。 

四、竞赛方式

本赛项为团体赛，以院校为单位组队参赛，不得跨校组队。每支参赛队由4名选手和不超过2名指导教师组成。参赛选手须为同校在籍学生，其中主管1名，对方案的设计、修订、设备租赁、外包与否等负主要责任。

竞赛在两天内完成，考虑到赛事基地设备台套数限制及赛事流程的公平、公正、合理，本次竞赛通过抽签方式将参赛队伍分成两组，每组参赛队伍需在一天内完成所有项目的比赛。当天没有比赛的队伍，不允许到赛场。

出于赛事公平性和保密性的要求，赛事采用全封闭方式，即当天参赛的队伍完成“制定储存与配送作业优化设计方案赛段”后，统一进入候考室候考。完成“实施储存与配送作业设计方案赛段”的参赛队需进入考后休息室，等待当天所有参赛队伍完成比赛后方可离开。

五、竞赛流程

 

六、竞赛试题

竞赛方案制作以及方案实施项目指标体系如下：

一级指标	二级指标	三级指标	三级指标说明
制定物流储存与配送作业优化方案	工作准备	1.封面	题目：物流储存与配送作业优化方案 参赛队名称：本队抽签序号，如01 选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D
		2.队员分工	储配作业方案执行时的分工，01A为主管（队长）
	入库作业计划	3.物动量ABC分类表	能够体现出分类过程和分类结果
		4.制定货物组托示意图	包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 和立体图
		5.上架存储货位图绘制	以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称
		﹡6.就地堆码存储区规划	按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高（箱数）
		7.订单有效性分析	参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期
	出库作业计划
		8.客户优先权分析	当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由
		9.库存分配计划表	依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额
		10.拣选作业计划	拣选作业计划设计要规范、项目齐全，拣选作业流畅；拣选单的设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率
		11.月台分配示意图	将月台在客户间进行分配，便于月台集货
		12.车辆调度与路线优化	根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计
		13.配装配载方案	根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，不显示货物品种）
	外包准备	14.外包委托书	各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写
	编制计划	15.作业进度计划	按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现的问题预案
		16.预算表	包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容
实施储存与配送作业设计方案	租赁	1.租赁作业	选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手推车等
		2.验货、组托	验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上
		3.启动WMS	完成货物信息录入
		4.入库	完成货物入库操作并进行上架作业
	执行拣选作业计划	5.拣选作业	根据客户订单及拣选作业计划进行拣选作业及拆零货的再包装
		6.出库	完成各客户所要货物的出货复核、月台点检、理货
	实施配装配载方案	7.调整配送路线	根据实时交通信息调整配送路线
		8.货物配装	选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配装
	送达服务	9.货物送达	只进行配送排序第一位的客户（按调整后的路线顺序）货物卸货交接
说明	1.表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行 2.可参考物流管理专业资源库中相关资料

 

七、竞赛规则

1．竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽签号对照定位表进行竞赛。

2．参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息。

3．各队参赛选手分工选出1人为主管，其余3人为理货员/配送员（保管员）。主管对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任，并安排其余3人工作。

4．根据储存与配送作业需求，编制出入库存储计划、设计制作拣选单、编制拣选作业计划、制定路线优化计划和配装配载方案，并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。

5．参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并提出应对措施。

6．各参赛队在储存与配送线路优化设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料等竞赛成果文件均由参赛选手自行密封（一式四份），交竞赛裁判组保存，禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。电子文件由竞赛裁判组裁判提取。在储存与配送作业方案执行阶段，由裁判交还参赛队一份，并由参赛选手自行开启。

7．执行方案时，各参赛队选手应严格按照计划执行，不得擅自修改计划，修改计划应由主管提出并实施。方案修改时，4名选手应停止作业，竞赛时间连续计算。

8．方案经修改后，实施仍有困难，可由主管提出外包，外包给本队的指导教师继续修改至可行。接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。方案外包时，4名选手需停止作业，竞赛时间连续计算。

9．若外包后，方案实施仍有困难，无法正常作业，由主管提出申请退出比赛，经裁判长同意后终止比赛，按预定的比例增加成本。

10．竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象，均按比例增加成本和费用。

11．参赛队若在规定的竞赛时间内未完成比赛，按未完成比例增加成本和费用。

12．评价规则：以赛项完成程度、操作规范程度、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、安全意识强弱、成本控制总量等要素为评价依据，计算综合成本作为参赛队最终评价标准。

八、竞赛环境

1.方案设计环节环境

每队在方案设计环节上均为独立空间，有独立使用的计算机设施，保证了各队在方案设计时的独立性，不受外界干扰。

2.实操环节环境

竞赛现场提供2组完全相同的设施，可以满足2队同时比赛。竞赛场地采光、通风良好。

3.使用的设施设备，规格、型号，新旧程度一致，保证竞赛的公平。

4.竞赛场地设有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分设；有能满足参赛队休息的休息室。

九、技术规范

选手需认真遵循现代物流企业操作规范要求，方案实施过程中规范作业。

十、技术平台

提供满足比赛流程和比赛要求的设施设备，清单如下：

序号	设备名称	规　格	数量
1	基站	型号：DWL-3200AP 工业级设备，传输协议 TCP/IP； 端口类型：RJ-45 网络标准：802.11g、802.11b 数据传输率：108、54、48、36、24、18、12、11、9、6、5.5、2、1Mbps 有效工作距离：室内100米、室外500米(环境的因素会影响无线传输的距离)纠错 频率范围：2.4GHz-2.4835GHz 灵敏度：54Mbps-72dBm、48Mbps-72dBm、36Mbps-73dBm、24Mbps-77dBm、18Mbps-80dBm、12Mbps-80dBm、9Mbps-84dBm、6Mbps-87dBm、2Mbps-89dBm、1Mbps-92dBm 调制方式：802.11b 11M DSSS:DBPSK、DQPSK、CCK,802.11g 54M OFDM:BPSK、QPSK、16QAM、64QAM 天线：外置增益 5dBi×2 网络接口：1个自适应LAN10/100M 状态指示灯：Power 绿色、LAN 绿色、802.11b/g 绿色 工作电压：48VDC 安全性能：64/128/152位WEP及WPA、WPA2最新无线安全标准:认证：FCC class B、CE 产品尺寸：277.7*155*45mm 其它技术参数：支持无线接入点、点对点、点对多点功能	1台
2	条码打印机	Datamax-4206 打印方式:热转印（可选热敏方式） 分辨率:203dpi /英寸（8点/毫米）  可选300dpi/英寸（12点/毫米） 标签类型:成卷或折叠材料，磨切或连续的标签纸，穿孔及连续的吊牌/票证等 介质厚度范围:0.0635 mm -0.254mm 介质感应:固定式或移动式可调节传感器，能够检测到标签之是的间隙、衬面黑条以及切口或孔 介质宽度范围:19.0 mm -111.76mm 回倒装置:与切刀配套使用 色带宽度范围：25 mm-109 mm，碳带芯（13 mm-25 mm） 条码类型:一维：Code 39码，交叉25码，128码，库德巴码，LOGMARS，UPC-A，UPC-E，UPC2（5位附加码），EAN-8，EAN-13，93码，HIBC，Plessey，Postnet、UCC.ENA128,MicroPDF，Telepan , TLC39 二维：UPS MaxiCode，PDF417，DataMatrix，QR Code，FIM，Aztec code 常驻字体:2mm- 6mm十种字体，包括OCR-A、OCR-B 字符集:改进型IBM Code Page850，包括英文字符，大部分欧洲文字（可选汉字库） 字体放大、旋转    所有字体都能在水平、垂直方向放大24倍，文字、图像可旋转0°、90°、180°、270° 图像格式:.PCX、.BMP、.IMG格式 图像反白/镜像:任何字体或图形都可以普通或反白方式打印内存:闪存64MB/16MB DRAM 接口:USB，RS232 电源:自动量程的电源转换器 外壳:Pantone 暖灰色 工作温度:4°C-35°C 尺寸:203.5cm（宽）×187cm（高）×282cm（深）重量:2.4kg	1台
3	标签耗材	NS21 优质纸材标签打印纸等(满足大赛使用要求)标准为100×50 mm或90×55 mm	1批
4	标准托盘	NS32 川字型托盘，尺寸L1200×W1000×H140（mm），承重能力在500KG以上	10个
5	重型货架	NS56 货架材质及承重以工业级重型货架为参考依据横梁式货架，3层货位	2组
6	电动堆高车 （或叉车）	额定载荷 1000KG，起升高度 3000mm，货叉长度 1000mm，货叉宽度 310-670mm	1台
7	地牛	额定负载2.5吨，最大高度200mm	1台
8	RF手持终端	C5000W 操作方式：Windows Embedded CE 6.0 处理器：Samsung ARM920T@533MHz 显示屏：彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用触摸屏，65K色、240*320(QVGA尺寸)、TFT-LCD 内存：128MB RAM/1GB Flash存储 无线通讯：WWAN、WLAN802.11b/g 、WPAN蓝牙(CLASS II标准) 扫描引擎：一维激光引擎 分辨率：0.013cm 扫描距离4-40cm 电池2000或4000mAH标准电池配置 抗摔强度1.0米反复跌落水泥地面 工业等级IP64:重量：145g 重量轻、省电、含主机、电池、通讯座 主要功能包含RF组托，RF上架，RF拣选，RF配送签收等功能。此产品必须提供原厂CE、3C和IP64认证证书。	1把
9	播种式电子标签	RY26-1350电子标签产安装在货架储位上，通过软件控制，用信号灯、蜂鸣器提示，由数码显示拣货货位及数量，引导拣货人员准确、快速、轻松完成拣货工作。参数如下：9个5位电子标签。控制模块 1套；输入电压/ 电流：AC220V / 2A；输出电压/ 电流：DC12V / 5A（供电子标标签）；通讯方式：RJ45，TCP/IP网络方式；电子标签可发出光、声音指示信号；配合流利货架使用。 该标签能与物流技能大赛平台、大赛RF手持终端进行无缝链接，可完成播种式拣货，盘点、补货等操作流程操作。	1套
10	摘取式电子标签	RY26-1360电子标签产安装在货架储位上，通过软件控制，用信号灯、蜂鸣器提示，由数码显示拣货货位及数量，引导拣货人员准确、快速、轻松完成拣货工作。参数如下：9个5位电子标签。控制模块 1套；输入电压/ 电流：AC220V / 2A；输出电压/ 电流：DC12V / 5A（供电子标标签）；通讯方式：RJ45，TCP/IP网络方式；电子标签可发出光、声音指示信号；配合流利货架使用。 该标签能与物流技能大赛平台、大赛RF手持终端进行无缝链接，可完成摘取式拣货，盘点、补货等操作流程操作。（其中一套完成BtoC的拣货与补货方式与流利货架、轻型货架配套使用。）	2套
11	轻型货架	搁板货架类型，2层货位，货架承载≦150kg/层	1组
12	流利货架	NS58尺寸约：L1500×W700×H1800(mm)，钢构，组合式托盘平面货架，共三层，每层货架上安装有3排流利链，每层9根左右铝合金流利条，完成物料的自由滑出，与电子标签辅助拣货系统配套使用；每个货架负荷不小于500Kg。配合播种式与摘取式电子标签使用。（其中一组完成BtoC的电子标签配套使用）	3组
13	简易配送车	NS80主要用于装车配送货物的模拟。材质：冷轧钢压制，承载好；规格多样；护拦可以取下，方便货物的存取。静电喷涂处理，美观耐用。脚轮:聚安脂脚轮，规格大小可以按要求使用。承重:500KG。参考尺寸：1370*900*900mm。	1辆
14	物流技能大赛平台	仓储管理系统 系统管理:对用户及用户组及客户信息的管理。 后台管理：权限划分、信息统计、用户管理等。 基础资料：对仓库、仓位、托盘、物料信息的初始化；完成一级库、二级库、三级库的建设。 订单管理：录入入库订单、出库订单和补货作业。 入库管理：入库作业、RF组托上架、电子标签拣货、入库完成及入库单打印（RF手持的对接应用）。 出库管理：拣货计划、RF拣货、电子标签拣货、拣货单打印、出库理货、出库完成。 补货管理:补货计划,补货拣选,RF拣选,补货入库,电子标签入库,补货完成。   库存管理:包括库存查询和可视库存。 含条码生成管理和电子标签管理接口。	1套
		RF管理软件 主要功能包含RF组托，RF上架，RF拣选，RF配送签 收等可与RF手持无缝链接。
		3D立体仓库模型系统 模拟立体库的真实操作，能够更好、更真实的反映具体的操作情况，含270个货位不同货物的模拟，通过堆垛机进出的真实操作过程。
		配送优化管理软件 该系统能结合仓储管理系统的相关数据，根据配送路程，速度等的计算，在3D地图上模拟货车从起点，行经指定的路线到达配送点后，系统提示用户进行RF手持签收。直到所有的物品送到客户指定地点，具体功能如下：根据实时交通信息调整配送路线，线路优化，配送模拟，配送签收等功能。
15	电子标签智能拣货台车	RY26-PC0390 功能说明：能够完成物流技能大赛中对电子标签拣货的不同过程的要求和应用，具体如下： 1.拣料小车整体采用不锈钢管结构； 2.采用802.11b/g无线WiFi模式； 3.充电、剩余电量的直观显示； 4.工业级触控平板电脑，IP65等级，硬件接口丰富； 5.小车系统易于集成、预留数据通信扩展接口； 6.标配18Ah大容量电池，充电一次可不间断工作24小时； 7.播种式：按订单播种物料 8.摘果式：打包拣料自动分料 详细参数： 1.接口软件：触摸屏操作软件与仓储大赛管理软件对接，实现在电子标签车拣货过程的数据传输与拣货确认操作等多种互动操作功能。 2.整车尺寸约：142cm（L）×58.5cm(W) ×118cm(H) 3.电子标签：9个5位数码7段式单色显示 电压/电流：DC12V/80mA(Avg.) 尺寸约148mm（L）×46mm(W)×25mm(H)         4.平板电脑：大屏幕工业触控LCD一体化电脑WindowsXP/WindowsCE系统 电压DC12V～24V 操作温度-10～＋60℃ 通讯接口：USB、网口、串口等 5.铅酸电池：外形尺寸约 15.5cm（L）×8cm（W）×5.8cm（H）充电电压 AC220V 50Hz；输出电压 DC 14.4V 最高输出电流 6A；输出线长40cm 线粗0.75平方 6.必须与全国物流技能大赛平台和大赛设备实现无缝对接。	1台

 

十一、成绩评定

1.评分方法

竞赛成绩分两部分计算，满分100分。其中：

制定储存与配送作业优化设计方案部分占30%；

实施储存与配送作业设计方案部分占70%。

制定储存与配送作业优化设计方案部分由裁判计分，以分数的形式给出；实施储存与配送作业设计方案部分以执行过程成本与费用核算为依据，以成本与费用作为评定标准，在核定成绩时，成本折合成分数。按分数从高到低排列参赛队的名次，当分数相同时，作业时间短的名次在前；若分数仍相同时，再以实施储存与配送作业成本低的名次在前。

2.奖项设定

赛项设团体奖，一等奖占比10%，二等奖占比20%，三等奖占比30%。

获得一等奖的参赛队指导教师由组委会颁发优秀指导教师证书。

十二、赛项安全。

1.严格遵守技能竞赛规则、技能竞赛纪律和安全操作规程，尊重裁判和赛场工作人员，自觉维护赛场秩序。

2.未经允许不得使用和移动竞赛场内的任何设施设备，工具使用后放回原处。

3.选手在竞赛中必须遵守赛场的各项规章制度和操作规程，安全、合理的使用各种设施设备和工具。

4.选手参加实际操作竞赛前，应由参赛校进行安全教育。如发现问题应及时解决，无法解决的问题应及时向裁判员报告，裁判员视情况予以判定，并协调处理。对选手未发现的安全隐患或违章操作行为，裁判员应及时指出并予以纠正，酌情增加选手实际成本，事故隐患实际成本乘以1.5，重大事故隐患实际成本乘以2。

5.参赛选手不得触动非竞赛用仪器设备，对竞赛仪器设备造成损坏，由当事人单位承担赔偿责任（视情节而定），并通报批评；参赛选手若出现恶意破坏仪器设备等情节严重者将依法处理。

十三、申诉与仲裁

1.福建省职业院校技能大赛设仲裁工作委员会，赛点设仲裁工作组,组长由大赛组委会办公室指派，组员为赛项裁判长和赛点执委会主任。

2.参赛队对赛事过程、工作人员工作若有疑异,在事实清楚,证据充分的前提下可由参赛队领队以书面形式向赛点仲裁组提出申诉。报告应对申诉事件的现象、发生时间、涉及人员、申诉依据等进行充分、实事求是的叙述。非书面申诉不予受理。

3.提出申诉应在赛项比赛结束后1小时内向赛点仲裁组提出。超过时效不予受理。提出申诉后申诉人及相关涉及人员不得离开赛点，否则视为自行放弃申诉。

4.赛点仲裁工作组在接到申诉报告后的2小时内组织复议，并及时将复议结果以书面形式告知申诉方。

5.对赛点仲裁组复议结果不服的，可由代表队所在院校校级领导向大赛仲裁委员会提出申诉。大赛仲裁委员会的仲裁结果为最终结果。

6.申诉方不得以任何理由拒绝接收仲裁结果；不得以任何理由采取过激行为扰乱赛场秩序；仲裁结果由申诉人签收，不能代收；如在约定时间和地点申诉人离开，视为撤诉。

7.申诉方可随时提出放弃申诉。

十四、竞赛观摩

考虑到赛事公平、公正及保密的要求，赛事不允许各参赛院校的指导教师与领队观摩。

受邀嘉宾、媒体等相关人员可到比赛现场进行观摩。竞赛观摩期间，所有人员需遵守秩序，听从现场管理人员的管理，确保比赛顺利进行与人身安全。

十五、竞赛须知

（一）参赛队须知

1.参赛队名称统一使用规定的名称，不使用学校或其他组织、团体名称；不接受跨校组队报名。

2.参赛队员在报名获得审核确认后，原则上不再更换，如筹备过程中，队员因故不能参赛，需出具书面说明并按相关规定补充人员并接受竞赛组委会办公室审核；竞赛开始后，参赛队不得更换参赛队员，允许队员缺席比赛。

3.参赛队按照大赛赛程安排，凭大赛组委会颁发的参赛证和有效身份证件参加比赛及相关活动。

4.参赛队员统一着装，须符合安全生产及竞赛要求。

5.参赛队员应自觉遵守赛场纪律，服从裁判、听从指挥、文明竞赛；持证进入赛场，禁止将通讯工具、自编电子或文字资料带入赛场。

6.参赛队在进入现场之前需完成分工。

7.比赛过程中，参赛选手须严格遵守操作过程和相关准则，保证设备及人身安全，并接受裁判员的监督和警示；若因设备故障导致选手中断或终止比赛，由大赛裁判长视具体情况做出裁决。

8.在比赛过程中，参赛选手由于操作失误导致设备不能正常工作，或造成安全事故不能进行比赛的，将被终止比赛。

9.在比赛过程中，各参赛选手限定在自己的工作区域和岗位完成比赛任务。

10.若参赛队欲提前结束比赛，应向裁判员举手示意，比赛终止时间由裁判员记录，参赛队结束比赛后不得再进行任何操作。

11.赛后点评

赛项比赛全部结束后，由专家对赛项相关产业的发展进行介绍并对赛项的技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。

（二）指导教师须知

1.指导教师经报名、审核后确定，一经确定不得更换。允许指导教师缺席比赛。

2.在本队未进行外包的情况下，指导教师不得在本队比赛时进入赛场。

3.指导教师在进入比赛现场时应遵守赛场管理须知和赛场纪律。

4.在本队进入赛场同时，指导教师应进入指定位置，等待外包指令。

5.指导教师接到外包指令后进入赛场，最多两次，每次不超过10分钟。指导教师的现场指导仅限于口头，禁止操作任何与比赛有关的工具和设备，禁止传递或夹带纸片等任何资料。准时进场、准时离场，不得无故拖延。

（三）参赛选手须知

1.严格遵守技能竞赛规则、技能竞赛纪律和安全操作规程，尊重裁判和赛场工作人员，自觉维护赛场秩序。

2.佩带参赛证件及着工装进入比赛场地，并接受裁判的检查。

3.进入赛场前须将手机等通讯工具交赛场相关人员妥善保管。

4.竞赛过程中不准擅自离开赛场。

5.竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。

6.竞赛结束时间到达，应立即停止编制计划和操作，不得拖延竞赛时间。

7.爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得人为损坏竞赛用仪器设备。

8.选手在编制计划时，可允许队长1人到现场进行测量，到现场测量必须有裁判陪同，途中不得与人交谈。否则，取消比赛资格。

9.参赛选手报到后，应注明队长身份，队长身份应保持竞赛始终，中途不可更换。若队长缺席，可临时指定负责人。

（四）工作人员须知

1.选手凭有效证件，按时参加检录和竞赛，如不能按时参赛以自动弃权处理。

2.选手未按时参赛，在开赛5分钟后不准入场，开赛后未经允许不得擅自离开赛场。

3.选手进入赛场后到指定参赛地点准备竞赛。

4.选手在开赛信号发出后才能进行技能竞赛。

5.竞赛过程中，选手要严格按操作规程操作，若违反操作规程，取消竞赛资格。

6.不允许将通讯工具带入赛场，如私自带入者，一经发现取消竞赛资格。

7.选手提问，经允许后，可以提问不清楚的问题，裁判人员须正面回答。

8.赛场内保持安静，不准吸烟。

9.竞赛过程中，选手休息、饮水或去洗手间等所用时间，一律计算在操作时间内，饮用水由赛场统一准备。

10.如果选手提前结束竞赛，应向裁判员示意，竞赛终止时间由裁判员记录在案。

11.竞赛终了信号发出后，须听从裁判员指挥，将选手证放在指定位置后，待裁判允许后方可离开赛场。

12.赛务人员必须统一佩戴由大赛组委会签发的相应证件，着装整齐。

13.各赛场除现场裁判、赛场配备的工作人员以外，其他人员未经允许不得进入赛场。

14.新闻媒体等进入赛场必须经过大赛组委会允许，并且听从现场工作人员的安排和管理，不能影响竞赛进行。

15.各参赛队的领队、指导教师以及随行人员未经允许一律不得进入赛场。

十六、资源转化

本赛项所涉及的软硬件资源赛后可以转化为正常教学实习实训使用，预计可实现物流管理专业及相关专业群的仓储管理、配送管理、物流综合实训等多门课程的实训教学。